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发布于 2025-09-28 / 16 阅读
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做难而正确的事情

要去经历大多数人经历不到的,要把学习时间花在那些比较难的地方。

要写文章就要写没有人写过的,或是别人写过,但我能写得更好的。

更重要的是,技术和知识完全是可以变现的。

开始看陈皓的《左耳听风》专栏,看到他的几个想法挺有共鸣,做难而正确的事情,文章链接在这里,不过可能需要付费。为什么会有共鸣呢,源自我的一些情绪。在职场中,大多数人都会有觉得自己做了很多事情,但是不被重视,或者觉得奖励不够,而产生情绪。有了这种情绪,有的时候可能会选择很消极的方案来处理,比如降低产出等,这显然不是最好的方式,所以该如何呢?

我想说两点,一是做的事情多产生的价值可能很有限,二是产出和回报有时间差。

对于价值有限,做编程训练的时候都会遇到评估复杂度的问题,我们知道 kN 的复杂度和 N 是一样的,其中 k 是常数。意思是什么呢,可以把 N 看作能力,k 是发挥了多少自己的能力,比如 2N 意味着做了相同水平两个人的工作,如此来说,2N 已经是极限了吧。只有把能力提升到下一个维度 N^2,价值才能有极大提升。那么怎么提升能力到下一个维度呢?静下心,想好路,做别人意识不到或下意识逃避的难题。

对于产出和回报时间差,这也是一个阶段性的答案,同时也给了我一些耐心。我们需要意识到,我们当前的回报是匹配当前能力的,不仅能力的提升需要时间,让别人意识到自己能力的提升也需要时间。需要注意的是,这里的能力提升不是靠时间堆积带来的产出,上面已经说过。

这个世界本来就没什么标准答案,或是说,一个题目本来就可以有若干个正确答案,而且这些“正确答案”还很矛盾。

很多时候,会发现工作时间更久或者职位更高的同事,他们的决策不一定是最好的。

无论别人骂我也好,教育我也罢,他们都对我有帮助大大地丰富了我思考问题的角度。这些经历从质上改善了我的思考方式,让我思考技术问题的角度都随之有了一个比较大的转变。而这个转变让我有了更高的思维高度和更为开阔的视野。

TBD

人才密度,TBD。


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